توفر هذه الدورة الفريدة للمشاركين كل ما يحتاجون لمعرفته حول دورة تخطيط القوى العاملة الجديدة - والتي تسمى الآن تخطيط الموارد البشرية (HRP). لقد أصبح هذا المجال الأسرع نموًا والأكثر ديناميكية في أقسام الموارد البشرية اليوم. في بعض المنظمات ، يتم التعرف على قيمتها تمامًا وتصبح إدارة في حد ذاتها. يتطلب تخطيط القوى العاملة الجديد مجموعة كاملة من المهارات والأدوات والبرامج الجديدة. سيوضح لك هذا البرنامج المتقدم ما هو مطلوب وما هي النتائج التي يمكن تحقيقها.

• استخدم النموذج الاستراتيجي الخطي الجديد لتخطيط القوى العاملة
• احسب وأنتج نتائج مقنعة من بيانات القوى العاملة بما في ذلك الاتجاهات التنبؤية
• كيف يعمل كل جزء من نموذج القوى العاملة وجمع البيانات وتحليلها وتخطيط التعاقب
• تصميم وإتقان القدرة على إنشاء المخططات والنسب التنظيمية
• تعرف على البرامج التي يجب استخدامها لتحليل الاتجاه التنبؤي والتنبؤ به
• أن تكون قادرًا على رسم خريطة عملية الأعمال وفهم كيفية القيام بإعادة هندسة العمليات التجارية.
• تطبيق المبادئ الأساسية لتحليل وتقييم الوظائف
• قم بإعداد مقابلات تحليل وظيفي شاملة
• اكتب وصفًا وظيفيًا واضحًا بناءً على تحليل وظيفي شامل
• الدفاع عن أهمية تقييم الوظيفة كأداة لضمان الاتساق الداخلي والإنصاف

• مدراء الموارد البشرية
• مشرفو الموارد البشرية
• متخصصو الموارد البشرية
• شركاء أعمال الموارد البشرية