تم تصميم هذه الندوة لجميع أولئك الذين لديهم إمكانات وقدرات التطور إلى مشرف وقادة فريق ومديرين جدد. بغض النظر عن المسمى الوظيفي ، إذا كانوا مسؤولين عن الآخرين ، فسوف تساعدهم هذه الندوة بشكل كبير.

• في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:
• اعرف ما هو الإشراف الحقيقي ، وكن قادرًا على أن تشرح للآخرين ما هو ، وماذا يعني.
• فهم وممارسة المهارات الإشرافية الأساسية.
• حدد الفرق بين الأدوار الإشرافية والتشغيلية.
• اشرح كيفية تحديد الأهداف ومراقبتها.
• اشرح ما الذي يحفزك ووصف طرقًا لتحفيز الآخرين بشكل فعال.
• إدارة الأداء من أجل النتائج.
• استخدم تقنيات مختلفة للتواصل بشكل فعال مع فريقك.
• استخدم استراتيجية مناسبة للتفويض للآخرين.
• تحفيز ودعم الآخرين في تحقيق الأهداف.
• إظهار مهارات طرح الأسئلة الفعالة.
• يتواصل بفاعلية.
• قم بتمكين نفسك والموظفين الذين يعملون معك.
• صِف مصادر قوتك ونفوذك ومعرفتك لاستخدام وتطوير مصادرك.
• التأثير للحصول على الدعم ومساعدتك على أن تكون مشرفًا فعالاً.

• المشرفين
• قادة الفريق
• الموظفين الذين يتم إعدادهم لمهارات الإشراف