إعداد وإدارة العقود

يجب أن يتسم الموظفون المشاركون في عملية التعاقد بالفعالية والكفاءة في تطبيق مبادئ وممارسات إدارة العقود. بدون المعرفة والمهارات اللازمة ، لن يحصلوا على أفضل النتائج من المقاولين ومقدمي الخدمات والبائعين وشركاء الأعمال الآخرين الذين تتعامل مؤسستهم معهم. يمكن أن تكون إدارة المشتريات والموردين عملية خطرة من شأنها أن تؤدي إلى تعثر المدير غير المدرب أو عديم الخبرة. سيعطي هذا المؤتمر هؤلاء الموظفين الأسس لإدارة موردي الطرف الثالث بشكل فعال - سواء في مجال البناء ، أو توريد المعدات والمواد ، أو في تقديم الخدمات.

 

في نهاية هذا المؤتمر سيتمكن المشاركون من:

 

  • تحديد ومناقشة الخطوات الرئيسية التي تنطوي عليها إجراءات التعاقد.
  • تطوير نطاق العمل والتعرف على الآثار المترتبة على النطاق السيئ الإعداد.
  • ناقش إستراتيجية التعاقد بما في ذلك التسعير.
  • اختيار المقاولين بشكل أكثر كفاءة.
  • التعرف على مبادئ وعمليات المناقصات وممارستها.

 

جميع المتورطين في أي خطوة من خطوات التعاقد ؛ يشارك أيضًا في إدارة العقود أو إدارتها حتى يكون لديهم فهم كامل للأحكام التعاقدية التي سيديرونها.

 

  • تعريفات العقد.
  • الاعتبارات القانونية.
  • مشاكل.

  • تحضير.
  • المناقصات.
  • إرساء العقد.
  • إدارة العقود.

 

  • معايير يجب ويريد.
  • الوضوح والاكتمال.
  • الآثار المترتبة على ضعف النطاق.

 

  • تقييم الموارد الداخلية والخارجية.

  • قانوني.
  • شركة كبرى.
  • مؤقت.

  • مجموع مقطوع مقابل التكلفة زائد.
  • السندات والأحكام المالية.

 

  • التأهيل المسبق.
  • التقييم والتقييم المستمر.

  • وثائق العطاء وإجراءاته وتقييمه.

 

  • توثيق.
  • إجراءات المراقبة

 

الدورات ذات الصلة